Gestão de Projetos e Operações
Gestão da Estratégia
Entendimento da Estratégia e da Operação
Nesse processo, o nosso objetivo é conhecer e avaliar, junto com a alta direção do cliente, a visão, a missão, e os valores da empresa, os fatores críticos de sucesso do negócio, as demandas atuais e futuras do mercado, as condições do ambiente interno e externo.
Desdobramento da Estratégia
Nesse processo, o nosso objetivo é desdobrar a estratégia da empresa em objetivos, metas e indicadores claros para a organização.
Gestão de Processos
Gerenciamento da Rotina
As metas e indicadores que foram desdobrados da estratégia da empresa, precisam ser constantemente monitorados e gerenciados, visando o seu atingimento. O objetivo desse processo é auxiliar a empresa no gerenciamento do dia a dia, estabelecendo rotinas de trabalho, itens de controle e modelo de gestão.
Gestão da Qualidade e Melhoria Contínua
Auxiliamos o cliente na estruturação, manutenção e evolução do Sistema de Gestão da Qualidade e Melhoria Contínua.
Projetos Especiais
Assessoramos o cliente no planejamento, execução e gerenciamento de projetos especiais.
Desenvolvemos o projeto com a participação ativa dos gestores da empresa, responsáveis pelos processos impactados e suas interfaces. No entanto, a atuação proativa da Brito & Weidlich permite que o foco principal desses gestores continue sendo os processos operacionais sob sua responsabilidade.
Esse tipo de abordagem viabiliza a realização de projetos sem afetar significativamente a operação da empresa. O principal benefício é o aumento da taxa de implantação de projetos no prazo, sem a perda do foco na operação.