Assessoramos o cliente na estruturação de um modelo de gestão e práticas organizacionais que conduzam à inovação de forma organizada e sistemática. Nessa abordagem algumas atividades são fundamentais:

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• Diagnóstico da situação atual de inovação;

• Definição da estratégia de inovação (onde e porque inovar) alinhada com a estratégia da empresa;

• Elaboração do Plano de Gestão da Inovação;

• Revisão da estrutura organizacional para suportar a inovação;

• Definição do Processo de Inovação da empresa;

• Utilização de métodos e ferramentas para inovar: Design Thinking, Jogos Estratégicos, Radar da Inovação, Scamper e outros.