Gestión de Proyectos y Operaciones
Gestión de la estrategia
Comprensión de la estrategia y la operación
En este proceso, nuestro objetivo es conocer y evaluar, junto con la alta dirección del cliente, la visión, misión y valores de la empresa, los factores críticos de éxito del negocio, las demandas actuales y futuras del mercado, las condiciones del entorno interno y ambiente externo.
Despliegue de la estrategia
En este proceso, nuestro objetivo es desdoblar la estrategia de la empresa en objetivos, metas e indicadores claros para la organización.
Gestión de procesos
Gestión de rutinas
Las metas e indicadores que fueron desplegados a partir de la estrategia de la empresa necesitan ser constantemente monitoreadas y gestionadas, visando su consecución. El objetivo de este proceso es asistir a la empresa en la gestión del día a día, estableciendo rutinas de trabajo, elementos de control y un modelo de gestión.
Gestión de Calidad y Mejora Continua
Acompañamos al cliente en la estructuración, mantenimiento y evolución del Sistema de Gestión de Calidad y Mejora Continua.
Proyectos especiales
Asesoramos al cliente en la planificación, ejecución y gestión de proyectos especiales.
Desarrollamos el proyecto con la participación activa de los gerentes de la empresa, responsables de los procesos impactados y sus interfaces. Sin embargo, el enfoque proactivo de Bristein permite que estos gerentes continúen enfocándose en los procesos operativos bajo su responsabilidad.
Este tipo de enfoque permite llevar a cabo proyectos sin afectar significativamente las operaciones de la empresa. El principal beneficio es el aumento en la tasa de ejecución de proyectos a tiempo, sin perder el foco en la operación.