Asesoramos al cliente en la estructuración de un modelo de gestión y prácticas organizacionales que conduzcan a la innovación de forma organizada y sistemática.  En este enfoque, algunas actividades son fundamentales:

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• Diagnóstico de la situación actual de la innovación;

• Definición de la estrategia de innovación (dónde y por qué innovar) alineada con la estrategia de la empresa;

• Desarrollo del Plan de Gestión de la Innovación;

• Revisión de la estructura organizativa para apoyar la innovación;

• Definición del Proceso de Innovación de la empresa;

• Uso de métodos y herramientas para innovar: Design Thinking, Juegos Estratégicos, Innovation Radar, Scamper y otros.